The 2-Minute Rule for أفكار تطوير الموارد البشرية

تقييم الاستراتيجيات الخاصة بالقسم والتعديل عليها باستمرار بطريقة تلبي احتياجات المؤسسة وموظفيها.

من أهم خطوات لإنشاء وتأسيس وتطوير قسم الموارد البشرية هي تحديد تعويضات ومزايا الموظفين التي يمكنك تقديمها في شركتك للعاملين لديك، على سبيل المثال التأمينات الصحية والاجتماعية وحسابات التقاعد والإجازات المرضية والمدفوعة، بالإضافة إلى الحوافز والمكافآت وفرص الترقي، وما إلى ذلك.

تتبع التدخلات تحويل طلبات تدخلات تكنولوجيا المعلومات إلى تنسيقات رقمية

ويستهدف هذا النموذج مساعدة مسؤولي الموارد البشرية على تعزيز قدراتهم التنافسية من خلال إنشاء تجربة موظفين عالمية المستوى. ويتطلب التركيز على تجربة الموظفين تخصيص موارد غير متكافئة لأهم الجوانب. مثلًا، يمكن منح المتخصصين في الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات والعمليات المسؤولية الكاملة لتخطيط وتطوير وإطلاق عمليات تأهيل الموظفين بالغة الأهمية. ومن خلال إنشاء تجربة موظفين عالمية المستوى، يصبح قسم الموارد البشرية العنصر الأبرز في الربط بين الأقسام المختلفة وتجاوز تحديات البيانات والعمليات المجزأة التي تعاني منها العديد من الشركات اليوم.

اعتمدت إحدى شركات البرمجيات العالمية استراتيجية أعمال جديدة لتحسين تجربة العملاء والموظفين من خلال الالتزام بخطة تحول لعامين. عمدت الشركة أولًا إلى جعل تجربة الموظفين مشابهة لتجربة العملاء، من خلال تحديد وتحديث أهم جوانب مراحل تجربة الموظف. واستند ذلك إلى ثلاثة تحولات ابتكارية لقطاع الموارد البشرية، حيث بدأت خدمات الموارد البشرية المتمحورة حول الموظفين باتباع منهجية مخصصة؛ وتولى مدراء المنتجات المسؤولية الشاملة حول مفهوم وتصميم وتوفير خدمات الموارد البشرية؛ وتم جمع الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات والعمليات ضمن قسم بيانات شامل.

وستواجه الشركات المعتادة على النهج المخصص في إدارة الموارد البشرية صعوبات في التحول إلى النموذج المعتمد على القادة، مع ضرورة بذل جهود كبيرة لإنجازه. وأخيرًا، يتوجب على الفرق التفكير بصورة شمولية حول رحلة التحول، والسعي لتحقيق إنجازات ملموسة تنسجم مع التحولات الابتكارية المختلفة، فضلًا عن ضمان إنجاز تحول منهجي شامل. ويتطلب ذلك حشد الجهود لتحقيق تحولات محددة، وبناء إمكانات جديدة والعمل على أجندة تغيير متكاملة بالاتفاق بين الشركة وقسم الموارد البشرية.

موارد المدونة حماية البينات ملف إعلامي معجم تسجيل الدخول

تعتبر أدوات تطوير الموارد البشرية أحد العناصر الأساسية لنجاح أي مؤسسة. فهي تساعد في تعزيز مستوى المهارات والقدرات لدى الموظفين وتحسين أداءهم في سبيل تحقيق أهداف المؤسسة.

تحسين الاتصال: تعزيز اتبع الرابط الاتصال الفعّال بين إدارة الموارد البشرية والموظفين من خلال توفير قنوات اتصال مفتوحة وشفافة.

بعد التعرف على نوع قسم الموارد تأتي خطوة إنشاء اقتراح للقسم، ويتم ذلك عن طريق عمل قائمة بالمتطلبات التي يحتاجها القسم لديك، مثل تقييم أعداد الموظفين الذي يحتاجه القسم، بالإضافة إلى تحديد الهيكل التنظيمي وعمل الميزانية التي سيتم تخصيصها، فإنشاء الاقتراح مفيدا للغاية، حيث إنه سيمكنك من وضع خريطة للتأسيس يمكنك الرجوع إليها أو تعديلها فيما بعد.

سوف تحتاج الموارد البشرية إلى التوافق مع استراتيجية العمل.

يمكن للسياسات أن تصبح قديمة بسرعة مع تغير القوانين واللوائح وتطور المنظمة.

الهيكل التنظيمي أمر بالغ الأهمية لخطة الموارد البشرية الفعالة. يجب أن ينشئ لتعكس أهداف وأهداف واستراتيجيات العمل. من المهم مراعاة حجم ونطاق العمل والمواقف والوصفات الوظيفية ، والعلاقات الإبلاغ ، وأي عمليات صنع القرار.

تخطيط الموارد البشرية أمر بالغ الأهمية لاستدامة أي منظمة